西安康明斯：流程驱动、数据赋能 加快“智能工厂”数智晋级

  西安康明斯是独立发动机制造商—康明斯与陕汽控股集团以50:50的份额合资组成的发动机出产企业，于2007年8月正式投产。专心于出产并出售契合世界排放标准的ISM11/M13/M15系列及非路途QSM11发动机。作为协作桥梁，西安康明斯还担任将康明斯全系列2.5—15升柴油、天然气发动机及动力链集成至陕汽集团车辆，服务于全球多元细分商场，满意多种工况需求。

  现代化工厂初建成，出产事务变增多，安排架构更新变杂乱，现有流程已不能很好的支撑现阶段公司运营。

  西安康明斯在推进数字化转型过程中，提出的“1、4、6”流程体系要求，它是一个体系而全面的结构，旨在通过优化和重塑事务流程，为西安康明斯的数字化转型供给了明晰的途径和攻略。

  一致BPM流程体系进步流程办理功率，一致登录与批阅简化操作增强安全性，一致数据中心确保数据精准助力决议计划，一致节点标准标准流程削减过错，全面优化事务流程根底。

  标准化流程确保一致性与合规性，流程的优化进步全体效能，破例办理流程应对特殊情况并促进常态办理，流程监控机制确保继续优化与合规。

  树立标准化流程，整合冗余流程，重组优化结构，消除低效环节，自动化进步功率，简化流程促履行，全面推进事务流程高效、合规与智能化。

  事务标准展开：康明斯依托致远互联一体化协同运营渠道，完结80+要害事务流程全方面掩盖，包括行政、人事、财政、出产、营销等中心范畴，成功转型为信息体系驱动形式，显着进步事务操作标准性、功率与准确性。

  报价办理：报价事务体系通过自动化、智能化的方法。更快地呼应客户的实在需求，进步报价质量和功率，从而在商场之间的竞赛中获得优势。

  合同办理：掩盖合同办理全生命周期，进步使用者实在的体会、衔接智能场景，打造全新电子化、智能化合同办理。

  数据交流渠道：通过构建协同运营渠道与数据交流渠道的无缝对接，完结了西安康明斯内部各事务体系之间数据的高效、自动化传递。不只极大地削减了人工干预和数据重复录入的工作量，大大降低了人力资源本钱，还显着进步了数据传输的准确性和时效性。

  数据同步：通过数据交流渠道完结实时、准实时的体系数据收集; 确保数据源与方针端的数据一致性，不影响源事务体系；打通与智能工厂13个事务体系的数据同步。

  数据交流：通过70+数据接口，做到不同部分、体系的数据协同，获取到数据并完结事务逻辑；灵敏地进行数据转化规则规划。

  数据整合：将不同事务、体系等来历的数据，通过交流和清洗转化后变为一致格局，存储到致远数据中心，用于供给数据同享、数据剖析等服务; 完结数据报表展现。