国能广投北海电厂二期扩建项目2024年创佳绩

  2024年，国能广投北海发电有限公司二期扩建项目的全体员工，秉承国家能源集团“136”发展的策略和“41663”总体工作方针，坚守“3445”基建管理体系，直面高温酷暑、台风肆虐等重重考验，团结一心，勇往直前，以坚定的信念和高效的行动，成功攻克了一系列难关。

  在党建引领下，国能广投北海电厂二期扩建项目取得了辉煌成就。工程党支部充分的发挥支部堡垒作用和党员先锋模范作用，形成了攻坚克难的强大合力。

  支部攻坚，示范引领。工程党支部围绕项目建设中心任务，成立党员先锋队、示范岗和青年突击队，其中二期项目建设先锋队、智慧电厂建设、造价管控党员示范岗获得国家能源集团广西电力有限公司命名挂牌。先锋队在项目建设中发挥关键作用，创造了“主厂房同步出零米，吸收塔同步封顶”等八同步历史佳绩，成为项目建设的坚强后盾。

  党员带头，冲锋在前。全体党员发挥先锋模范作用，争当值班第一负责人，组织并且开展现场巡查，全方面检查安全风险隐患。他们以身作则，坚守岗位，诠释着党员的责任与担当，激发了全体参建人员的责任感和使命感。

  退伍老兵，坚守奉献。退伍老兵们主动请缨，承担起人员出入秩序引导的重任，以严谨的作风和高度的责任感，坚守在基建现场的各个出入口，保障人员出入规范有序。他们的奉献精神感染着身边的每一个人，增强了二期全体员工的凝聚力和战斗力。

  安全是工程建设的生命线。国能广投北海电厂二期扩建项目在安全管理方面采取了一系列强有力的措施，确保施工现场安全管理始终保持良好态势。

  强化培训，筑牢防线。项目格外的重视员工安全教育工作，通过开展形式多样的安全宣传活动，不断强化员工的安全意识。同时，制作警示教育视频，利用多种载体进行广泛宣传，将安全理念深深扎根于每一位参建人员的心中。

  科技赋能，智能监管。充分的利用5G+AI技术，构建智慧工地管理平台，实现施工现场视频监控全覆盖，利用AI视频技术对违章行为进行精准识别和抓拍，确保施工现场安全管理无死角。

  文明施工，常抓不懈。建立网格化文明施工管理网络，对现场物料摆放、环境卫生、临边防护等文明施工行为进行全域管控，确保施工现场整洁有序。

  质量是工程的生命线。国能广投北海电厂二期扩建项目以打造“高水平达标投产，确保电力行业优质工程和国家优质工程，争创国优金奖”为总目标，全面强化质量管理。

  质量意识，深入人心。组织监理和各参建单位人员深入学习质量管理文件，帮助参建人员充分领会和掌握二期工程质量目标和管理标准，全方面提升员工的质量管理思维。

  策划先行，精准施策。精心编制了一系列质量管理文件，对一期工程及同类型机组846条负面清单做全面梳理，逐项分解，安排专人盯办，为工程质量提供坚实的制度保障和技术支撑。

  过程严控，打造精品。实行亮牌管理机制，充分借鉴国优工程经验，制定了以“小精品”带动大精品的创优机制，引导全员从“被动创优”转变为“主动创优”。

  国能广投北海电厂二期扩建项目紧跟国家能源集团“1331”科学技术创新理念，格外的重视智慧化建设，深入挖掘智慧应用，全力打造卓越智慧电厂。

  启迪思维，激发活力。积极邀请专家开展智慧化技术交流活动，为员工提供广阔的平台。同时，鼓励员工自主学习智慧电厂新思维、新技术、新方法，广泛培育员工的智慧建设思维。

  夯基固本，筑牢基础。全域部署5G专网，搭建稳定、高效的数据传输通道，为智慧化应用提供高速网络支持。建立模块化数据中心，为生产经营数据提供较为可靠的储存载体。

  技术保安，成效显著。全力推行“技术保安”管理思路，打造了基于5G专网、物联网设备、一体化管控平台的智慧工地管理系统及集团首款智慧工地APP，实现安全监督、进度管控、质量管理等全流程智慧化、表单化管理。

  抗击“风”“暑” 筑牢施工保障防线年，国能广投北海电厂二期扩建项目全体员工面对台风和高温天气的严峻挑战，毫不退缩，采取了一系列针对性的应对措施，确保了施工的稳定推进。

  在2024年这一土建关键年中，公司全体基建管理人员在进度管理上打出了一套漂亮的“组合拳”。

  主辅同步，高效推进。紧紧抓住采购、设计、施工、设备到货等关键环节，实现了主辅工程的同步高效推进，高质量地完成了锅炉钢架吊装、受热面开焊、烟囱外筒壁结顶、送出线年，国能广投北海电厂二期扩建项目全体员工在困难与挑战面前毫不退缩，以党建为引领，凭借科学的管理、创新的思维和不懈的努力，成功克服了高温、台风等重重困难，全面完成了年度10个里程碑节点和实现8个同步的历史佳绩。2025年，国能广投北海电厂二期扩建项目全体员工将牢记初心使命，在国能广投北海电厂党委的统一领导下，继往开来，持续抓实抓细工程安全、进度、质量管理，全力实现2025年双机投运，奋力争创国优金奖。（陈文伟）