从零件到机组康明斯电力的供应链有多强？

  组需要425个零部件，它们来自全球各地。大到发动机，小到螺丝钉，由康明斯高效的供应链聚集到康明斯电力（中国）有限公司，组装成一台台发电机组。

  为了将高质量的产品交付给客户，康明斯电力中国在供应链方面都做了哪些努力呢？

  严格按照康明斯全球标准的质量水平和精度要求执行，确保满足康明斯全球产品的发放标准。

  保证关键零部件库存，确保第一时间满足生产需求，部分零部件确保5公里范围内及时供应，实现半天到货。

  利用数字化工具优化供应链在产品设计阶段就引入供应商参与，确保各零部件匹配更优，性能更佳。供应商可实时查看零件消耗情况自动补料，保证供应链的稳定性和柔性。

  敏捷的物流体系支撑全球化运输，加快交付速度的同时，在全球采购中更具灵活性和可靠性。

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  作为全球动力供应商，康明斯设计、生产、分销多元的动力解决方案，并提供服务支持。公司产品囊括柴油及天然气发动机、混合动力和电动动力平台和有关技术，包括变速系统、电池系统、燃油系统、控制管理系统、进气处理系统、滤清系统、排放处理系统和电力系统。康明斯创立于1919年，总部在美国印第安纳州哥伦布市，在全球拥有约61,615名员工，全世界内有600多家分销机构和8,000多家经销商，面向190多个国家和地区的客户提供产品和服务支持。2019年公司实现销售额236亿美元，净利润36亿美元。2019年，康明斯位列《财富》美国500强第128名，并在福布斯全球上市公司2000强榜单上排名第485，该榜单综合了企业的营收能力、盈利能力、资产和市值作为评判准则。早在1975年，康明斯便开启中国市场业务，是最早来华的跨国企业之一。康明斯长时间坚持与中国大规模的公司结成战略联盟，实现一起发展。到目前为止，康明斯在华总计设有30家机构，包括16家合资企业，员工10,000多名。