全资收购山工 卡特彼勒加速布局中国市场

  日前，全球最大的机械企业之一??美国卡特彼勒公司（CAT.NYSE）将山东山工机械有限公司全资收入囊中，并计划将其发展成为公司的全球制造基地之一。同时，卡特彼勒在天津与无锡的柴油机工业园也于近期正式上马。

  种种迹象说明，经历两年来并购国内工程机械企业的风风雨雨后，卡特彼勒正以一种新的姿态加速其在中国市场上的布局。

  2004年10月19日，卡特彼勒与山工在济南签订合约，收购后者40％的股权。这次收购是继卡特彼勒与徐工集团合作生产挖掘机项目后，第二次与中国本土主机制造企业组织合作。而此次股权变更之后，山工将成为卡特彼勒在华的独资企业。

  并购之前，地处山东青州的山工原先由山东工程机械集团控股，在中国装载机行业中排名第七，其技术在国内同行中较为领先，并拥有完善的产品支持系统和规范的代理商网络。2003年，山工正式改制为一家半民营公司，改制后的股权结构为国有股20％，管理层持股60.5％，优秀员工持股19.5％。

  自四年前双方合作以来，山工机械利用外方在品牌、技术、市场、文化和资金等方面的优势进行整合，并在管理方式、经营理念、服务的品质方面得到全面提升。2007年，山工装载机年产量由三年前的5000多台提高到1万台，利润增长近10倍。

  2007年3月20日，卡特彼勒收购山东山工机械厂两周年庆典在山工举行，卡特彼勒全球董事长兼CEO欧文斯曾亲自到现场祝贺。当时，欧文斯提出了卡特彼勒在中国的三大战略目标：第一，在两年之后把在中国的销售额翻一番；第二，卡特彼勒将大大扩张其产品线，这中间还包括机器内部的发动机；第三，增加出口。

  业内人士分析，根据卡特彼勒的规划，山工机械将有可能慢慢地发展成为卡特彼勒公司的全球制造基地之一。

  卡特彼勒公司创建于1925年，是世界工程机械领域公认的“巨无霸”，跻身世界500强多年，最好名次曾经达到第146位。2003年，卡特彼勒全球销售总额为226亿美元，而在华业务收入仅占2.2%。从那时起，卡特彼勒开始将全球战略重心转移至中国市场，决心在十年内投资100亿美元“整合”中国的工程机械行业。

  2005年之前，卡特彼勒在华投资的基本方式是参与国企改制，现在则是并购和新建齐头并进。今年1月底，总注册资本9000万美元的卡特彼勒无锡柴油发动机工业园开工；而去年12月中旬，由卡特彼勒首期投资5400万美元的发电机组项目又在天津空港物流加工区正式开工。

  以工程机械闻名的卡特彼勒，在柴油发电机与发动机两大领域也牢牢占据高端地位。公司与无锡国家高科技产业发展园区签订的非约束性意向书指出，卡特彼勒即将在无锡就开发和制造发动机进行长期投资。首批投产的发动机包括珀金斯400系列的3缸、4缸柴油发动机。

  据了解，在无锡生产的珀金斯400系列发动机主要面向亚洲的原始设备制造商，适用于建筑业、农业、土方机械以及物资搬运等。

  业界的人表示，这一举措是卡特彼勒在中国加快速度进行发展业务的重要组成部分，把发动机产地落户于无锡，不仅符合卡特彼勒的全球发动机整体战略，而且与其在中国的既定经营模式相吻合。

  去年12月20日，由卡特彼勒首期投资5400万美元的发电机组项目在天津空港物流加工区开工建设，该项目包括三条总装线和一个大型发电机组总装区，生产规模将达到年产15000台。天津市也把这一项目列入全市20个重点工业项目，将从各方面给予支持，并希望公司逐步扩大投资领域，在滨海新区设立研发机构和工程中心，实现更大的发展。

  目前，卡特彼勒在中国已经设立了15家企业，员工数逾5000人，2006年全球销售额及收入达415.17亿美元。据了解，除销售机械产品外，卡特彼勒在中国已经投资数十亿美元研制清洁型柴油技术。在再制造业务方面，公司也居于领导地位；通过回收和再制造技术，每年为客户节省数百万美元的费用。

  某工程机械行业上市公司高管认为，卡特彼勒、沃尔沃、小松等在内的强大海外军团，通过进出口贸易、直接到中国投资建厂、并购行为等种种手段进入中国市场，建立起地区总部、制造中心、研发中心、营销服务中心四位一体的市场体系，使国内企业以前倚重的产品价格竞争优势已不明显。中国本土工程机械迫切地需要在快速地发展的同时，加快核心技术的引进吸收再创新，以应对国际巨头的“家门口”竞争。