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  斑斓九月，丹桂飘香。2020年9月21日，在华润首阳山电厂一体化办公区传来了一阵阵欢声笑语，由润电科学院发布的性能测试报告数据显示公司#1汽轮机通流改造后性能测试结果良好，与#2汽轮机通流改造后性能结果基本持平。

  “两年的技术改造，#2汽轮机通流改造全优成绩通过控股评审，#1汽轮机改造后性能测试结果良好。改造后两台机组预计降低供电煤耗约15克/千瓦时，这样算下来每年节约标煤达5万吨，不但可以实现企业降本增盈，还为洛阳地区的碧水蓝天做出了积极的贡献。同时，我作为一名员，也践行了当初入党的初心”，公司党委委员、副总经理张国防激动的谈到。

  华润首阳山电厂成立于2004年11月11日，建设运营2台630MW级燃煤超临界发电机组，作为豫西电网重要支撑点和洛阳地区骨干热源点，为河南省和洛阳市的经济发展做出了巨大贡献。受基建期技术所限，又随着运行时间不断延长，缸效低、热耗率高的问题日渐突出，机组已难以满足当前国家、行业内环保、节能政策的要求。

  “各党支部要超前谋划，充分的发挥党组织把方向、管大局、保落实的及其重要的作用，找准工作切入点，凝聚发展合力，把握公司目前能耗短板，以节能提效为高水平质量的发展注入新活力，持续深入践行‘引领行业发展，提供生活动力’的历史使命”。在2017年1月的党委会上，党委书记、总经理曹阳对公司的未来发展提出了新的要求。

  作为华润集团首批“六星级”标杆工厂，降低发电能耗，提高机组核心竞争力，是华润首阳山电厂实现创新转型的必经之路。电厂立足自身实际，坚持党建统领，创新融合，主动对标行业先进，以卓越运营体系建设为抓手，利用精益管理的工具方法有效推动各项工作的开展落地。在节能提效三年历程中，先后克服了工期紧、任务重及新冠疫情的影响，超预期完成了汽轮机节能提效改造、烟气深度减排与消白、热再抽汽综合利用等大型综合技术改造，实现了机组节能提效、企业创新转型的目的，同时荣获了全国安全文化建设示范企业、华润集团EHS文化建设示范基地、国资委 “中央企业先进基层党组织”等荣誉称号。华润首阳山电厂正向着实现“成为区域最受信赖和最具市场竞争力的综合能源供应商”的企业愿景阔步前行。

  “坚决贯彻落实习关于疫情防控的重要指示批示精神，一手抓疫情防控，一手抓检修管理。战疫劲不松，检修步不停！”

  “严守‘安健环规章制度，做好防疫工作，增强事故预防能力，保护生态环境’的安健环检修理念，从‘要我安全’转变为‘我要安全’！”

  “‘喊破嗓子不如甩开膀子’，全体党员干部要坚定‘清爽检修’的理念，不负众望，攻坚克难，顺利完成机组检修任务,确保机组并网发电一次成功！”

  这样铿锵有力的话语在华润首阳山电厂机组检修中交汇成了一曲初心与使命的劳动赞歌。

  电厂党委班子和各支部负责人坚持以身作则，奋战一线，带领全员攻坚克难，在检修中啃下了一块块技术上的“硬骨头”，夜以继日的技术青年、冲锋在前的专业主管、深入前线的管理团队，是他们舍小家为大家，不畏艰难，团结拼搏，为企业高水平质量的发展注入新的动力。

  “小刘，现场怎么样，一会人家中国电建、大唐检修项目部可要来‘学习指导’”，“孟总，我安排过了。咱们平时的标准就高，这次肯定不能掉链子”。泰山电建两位项目经理就检修期间“互帮互助互查”工作进行安排。

  本次检修，华润首阳山电厂创新开展检修单位间“互帮互助互查”学习提升活动。专业的事情交给专业人干，项目间的互查更能暴露问题，又更有说服力，通过卫生检查、现场5S管理进行评比打分，消除了检查中的隔阂，达成了提升的共识。除此之外，技术党支部组织成立了“检修党员突击队”，做到支部联动、党员带头；开展“亮身份、树形象、践承诺、争先锋”系列党建活动。检修团队拧成一股绳，目标一致、上下一心，联合攻关，做到了现场清爽、检修清爽、人员清爽三“清爽”，有序快速开展机组检修。

  发电党支部紧抓检修工作进度，凝心聚力、全力以赴，力保单机运行安全、机组供热稳定。他们严格执行各项操作规程和安全制度，认真进行隔离和恢复措施的过程监护和实施，确保各项安措执行正确；制定设备停运、安措布置、试运启动的总体设计，对运行中设备出现的问题及时反馈并跟踪闭环，为机组检修工作顺利开展贡献力量。

  “吃什么做什么，我们尽最大努力满足饭菜需求”。综合党支部看到检修人员大多加班加点，饮食标准不一，坚定的向领导保证。言出必行是综合党支部一贯的作风，检修期间人员出入，住宿、饮食，生活必需品采购……这些相对检修技改来说微不足道的工作，综合党支部看到眼里，记在心里，全体党员群众纷纷挺身而出、冲锋在前，以实际行动为确保各项检修工作和任务顺利推进提供“后勤力量”。

  3月，疫情仍在全球肆虐，人员入厂在检修期间看似再正常不过的事情，但非常时期却变的无比艰难。各地疫情防控措施严上加严，检修人员又大多来自五湖四海，隔离在家的检修人员出不去家门进不到现场，检修如何开工，怎样保质保量按期并网，困扰着首阳山电厂管理团队。

  “包车到厂，减少人员交叉接触。”技术上的支持部翟向纪部长率先提出。包车到厂人员风险小，又能避免公共交通接触且可行性高，电厂党委研究表示一致同意。接下来，各支部协同配合，历经多方周折和各种报批手续，最终通过了偃师疫情防控部门同意及市运管局的批准。3月8日，一辆搭载17名东电一公司骨干的大巴缓缓驶入华润路，为机组大修奠定了基础。其他参检单位也纷纷采用包车的形式积极入厂开展前期工作，但依照地方防疫指挥部要求，外来车辆人能进入辖区，车辆必须原路返回。高速路口、辖区防疫管控点怎样到到公司成了新的问题。

  李峰、杨磊杰两位党员主动请缨，为检修人员搭建出了厂区到高速路口这十公里的最后桥梁。

  哪有什么岁月静好，只是有人替我们负重前行。在这个特殊的时期，广大党员干部主动担当，守土有责、守土尽责，用无私的奉献，诠释着担当的初心。

  刘革伟，大唐检修公司驻华润首阳山电厂项目经理。也是电厂与检修单位党建一体化的先进代表。“刘经理人不错，技术更不用提，要不是他的协助，本次发电机检修也不可能这么顺利”。电气专业带头人樊贤说。

  “3月23日，在#1机发电机A修定子绕组交、直流耐压试验中，对比现场故障试验数据分析诊断，确定发电机定子A相绕组故障，一定要进行定子线圈修复及部分更换，方能彻底现有接地故障现象，预计工期55天”，在每日的检修协调会上电气专业向公司领导汇报。

  由于事发突然，且检修工艺复杂、工作量大，电气专业积极联系协调东方电机厂家抢修人员到位，实时跟进督导检修器具、物料及设备的入厂及供应。

  “我们每天下午5点召开检修碰头会，沟通次日检修工序及所需物资。当时由技术上的支持部孔亮副部长协调，如果物资充足晚上9点前放置现场以备第二天使用，假如没有我们要连夜采购”。翟向纪部长回忆发电机检修中提到。“刘革伟经理就是大批晚上负责采购的人员之一，记得有一次东方电气需要银试剂粉，刘经理冒着大雨骑着电动车在城区五金店挨家挨户询问，终于在晚上11点前凑齐了所需物资，确保第二天的检修工作不受影响。除此之外，去关林市场采购1磅锤子、G字夹等等工具，刘经理不论是借还是买，总是那句‘交给我，你不用管了’”。

  最终前后历时37天的时间，较计划工期和同类型机组历史检修工期提前了约20余天，圆满完成#1机组定子A相接地故障抢修工作。也正是在一体化管理模式下，让公司员工、检修单位能够协同作战，先进党员率先垂范，典型带动，全面有效地服务检修工作。

  两台机组、169天检修工期、60余家参修单位、2000余人参与、标准检修项目1600余项，技改和优化提升项目20余项、零感染、零事故、降低煤耗15克/千瓦时，#2汽轮机通流改造全优，#1汽轮机性能测试结果良好。

  应修必修，修必修好。成绩的取得来之不易，是华润首阳山电厂广大党员同志深入践行初心和使命的具体体现，两台机组改造后机组能耗在行业处于领先水平，同时实现了供热能力提升、深度减排、烟羽消白等多种能效。2020年8月19日，在中国电力企业联合会组织的“2020年中国燃煤电站生产运行管理第四十九届年会暨能效管理对标发布会”中，公司#2机组首次荣获“600MW级超临界供热湿冷机组对标（2019年度）AAAAA级”称号。

  千磨万击还坚劲，越是艰险越向前。在先进党员干部的引领下，华润首阳山电厂全体员工将继续发扬“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，坚持党建统领，坚持走高质量发展道路，为华润电力实现世界一流企业努力奋斗！