案例分享：CAT®（卡特）备用燃气发电机为社区中心提供不间断电力

  皮斯卡特维位于曼哈顿中城西南 40 英里处，是一座拥有近 61,000 人的小镇。罗格斯大学的布希和利文斯顿主校区、SHI 体育馆以及罗伯特 伍德 约翰逊医学院的大部分校区均坐落于此，因此该镇有着先进的学术和研究设施。商业企业涵盖充满了许多活力的生命科学部门、信息技术和数据中心、运输物流以及其他各种商业和工业公司。

  2019 年，《Money》杂志将皮斯卡特维列入“美国最佳居住地 100 强”，这是皮斯卡特维第四次上榜。

  大约 20 年前，镇领导们设想建立一个新的社区中心，将各行各业的人们聚集在一起。其目标不仅是提供一个娱乐的场所，同时也是社区支持和安全的焦点。

  2020 年，随着基督教青年会皮斯卡特维社区中心（YPCC）的落成，这一目标得以实现。该中心占地 83,000 平方英尺，有着先进的设施，包括一个拥有三个游泳池的水上运动中心、一个健身中心和团体健身室。此外，还有一个培训 / 教练办公室、一个有 202 个看台座位的体育馆、一个儿童看护室、舞蹈和艺术工作室、一个咖啡厅和青少年中心。

  二楼是一个室内跑道，上面是一个全尺寸的篮球场。室外水上乐园在夏季开放，以海盗为主题，设有两条开放式水槽滑道、两门喷水炮、一个甲板喷泉、一个连接船头的大型超级溅水桶，周围环绕着喷水管和拱门。此外，还为家庭游客提供了室外座位。

  “这无疑是非常先进的设施，”高级设施总监 Muhammed Derti 说道，“从照明控制到发电机，再到泳池系统、机械设备，甚至地板，我们这里的一切大多数都是全新的技术和材料。”

  Brian Wahler 市长回忆说，就在考虑大楼的设计时，2012 年 10 月的飓风桑迪袭击了新泽西州，导致许多人断电五天或更长时间。

  “我们和我们的应急管理社区突然意识到，需要一个正式的城镇疏散场所，” Wahler 说，“因此，原来设想的一个让人们聚集在一起进行运动和其他活动的地方，逐渐变成了人们在危机时刻寻求避难的地方。

  “其中一个重要组成部分是，如果要派人到这里来，我们应该有可靠的备用能源来维持电力供应，”Wahler 继续说，“因此，我们开始研究将大楼设计成在电网断电时一切都将由备用发电机供电。”

  根据工程顾问提出来的规格要求，镇政府选择了 CAT 代理商 Foley Power Systems 提供的2 台 CAT G3512 燃气发电机组和控制装置，作为新社区中心的备用电源。之所以决定使用天然气发电机组而不是柴油发电机组，是受飓风桑迪经历影响——在大范围飓风袭击后柴油无法运输到许多地方。

  “使用天然气的好处是，你不必与柴油公司签订服务合同，” Derti 说，“若遇到暴风雨，燃料耗尽或道路堵塞，他们就无法为你提供柴油燃料。”

  “天然气本来就在大楼里，不需要过多的担心燃料用尽，”Derti说，“我们大家可以让发电机运行整整一周，而且它们会一直运行。您不用担心送货员怎样把燃料送到这里。有了天然气，发电机就有了可靠的燃料供应。”

  除了重大天气事件外，新泽西州还遭受限电和其他公用电网中断的影响。有了备用电源，社区中心将不再受任何断电影响。

  “大门敞开、灯火通明、一切保持正常、不停电是关键，” Derti 说，“如果有人在锻炼，一切都不会停。当我们开展夏令营活动，孩子们在使用设施时，若遇到停电或雷暴天气，任何一个人都能在这里待得舒服。我们的会员也可以游泳。因此，我们从不关门。”

  皮斯卡特维官员决定将应急管理办公室（OEM）设在新社区中心内，进一步巩固该建筑作为安全避难所的作用。位于YPCC 内的应急管理办公室将作为皮斯卡塔维镇区紧急状况下的指挥控制中心。整栋大楼还将作为官方疏散场所。

  “这就是为什么我们大家都认为应急管理办公室应该设在这栋大楼里，” Wahler 说，“这样我们不需要过多的担心紧急状况下停电了。它将成为一个行动基地，办公室靠近侧门，工作人能随意进出，不会影响大楼内的其他活动。”

  为了增强安全性，YPCC 整个大楼安装了约 90 个电视屏幕和 100 多个安全摄像头。

  2021 年 9 月初，飓风艾达的余威在新泽西州中部造成大量降雨，导致整个地区大面积洪水泛滥。作为协调应急响应的一部分，该镇的社区中心被开放为避难所。

  到目前为止，新泽西州各地社区的官员在考虑建立自己的社区中心时，都参观了该示范设施。

  Wahler 说：“我强烈建议的一件事是，社区中心应具备应急管理功能，因为在危机时刻，即使是在社区中心，也得派上用场。”

  Wahler 补充说：“这不单单是我们在飓风桑迪中的经历，我们还经历过了飓风弗洛伦斯、飓风艾琳和飓风桑迪。我们得到的教训是，我们应该为政府大楼、泵站和十字路口提供冗余电源，而这些是普通人不会想到的。但作为官员，我们有责任考虑到这一点，因为这些都是使城镇安全高效运行的保障。

  Wahler 继续说：“一旦停电，非常容易导致混乱。这就是怎么回事我们有责任确保我们有一个冗余的电力来源来支持我们的主要系统，让我们的应急管理官员和志愿者放心。”

  基督教青年会皮斯卡特维社区中心的执行董事 Kyle Strohman 说，该中心的设计考虑到了可持续性。（基督教青年会为该镇运营此设施）。

  Strohman 说：人们的日常生活离不开可靠的电源，无论外面发生了什么，他们都可以来这里为电动汽车充电、连接 WiFi、召开会议、接入智能设备，所有这些我们往往认为理所当然的事情。我们现在有能力为我们 8,000 名成员的社区提供这些服务。”

  Hendershot 说：“选择紧急负载规定要求社区中心安装能在 10 秒内启动并为紧急负载供电的发电机。并且发电机组采用 N+1 冗余配置。”

  CAT G3512 燃气发电机组能够在规定时间内启动，此外， EMCP 4.4 发电机控制器控制并机及负载管理运行，在邻近的电气室中还有一个用于查看和控制的远程触摸主控屏（MCP）。

  “Wahler 市长同意，与柴油等其他选择相比，天然气燃料具有独特的优势，”Hendershot 说，“因此，这是选择燃气发电机组作为备用电源的决定性因素。”

  “这 2 台发电机非常安静，你根本不需要戴耳机，”Derti 说，“居民住宅就在我们的后面，他们从未抱怨过发电机运行时的噪音。你能够听到的唯一声音就是发电机启动时的排气挡板撞击声。”

  他说：“我可以在办公的地方通过触摸屏查看发电机的运作情况，可以在办公的地方里打开发电机并运行它。这种设置对用户很友好。”

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  卡特彼勒在中国的发展经历了四个阶段。七十年代中期，卡特彼勒首次完成向中国市场提供38台铺管机的销售并在北京成立了销售办公室。八十年代，在发展的第二阶段，我们向中国国有公司进行了技术转让。对卡特彼勒和中国工程机械行业两者的长远发展来说，这是具有关键意义的一步。九十年代进入第三阶段后，我们开始在中国建立工厂，制造产品并发展独立的代理商。现在，我们正处于第四阶段，专注于系统地部署完整的业务模式，从强大的供应商，到零部件、制造、为本地市场开发产品、加强代理商，以及提供包括卡特金融和卡特在制造的服务体系。1975年，卡特彼勒的首批38台铺管机销售到中国，并于1978年在北京开设办事处。1987年，卡特彼勒与12家中国国有公司签订技术转让协议。1994年，卡特彼勒在中国建立第一家生产型企业—卡特彼勒（徐州）有限公司。1996年，卡特彼勒（中国）投资有限企业成立。1997年，亚实履带（天津）有限公司成立。2000年，卡特彼勒路面机械（徐州）有限公司成立。2000年，亚实动力系统（天津）有限公司成立。2004年，卡特彼勒（中国）融资租赁有限公司成立。2005年，卡特彼勒技术研发（中国）有限公司成立。2005年，卡特彼勒（中国）机械部件有限公司成立。2006年，卡特彼勒再制造工业（上海）有限公司成立。2006年，卡特彼勒（苏州）有限公司成立。2007年，珀金斯发动机工厂在无锡成立。2008年，卡特彼勒完成对山东工程机械有限公司全部股份收购。2010年，卡特彼勒在苏州的物流中心投入运行。2010年，卡特彼勒宣布在天津建造大型发动机工厂。2011年，卡特彼勒（吴江）有限公司成立，专门生产十吨以下300系列标准型迷你挖掘机。2012年，卡特彼勒完成对郑州四维机电设备制造有限公司的收购，并在2013年11月将其更名为卡特彼勒（郑州）有限公司。2013年，卡特彼勒亚太试验场及大型轮式装载机工厂在江苏通州开业。2013年，卡特彼勒位于无锡的传动和驱动系统厂区投入运营；同时，液压零部件工厂扩建项目顺利完工。2014年，山东山工机械有限公司正式更名为卡特彼勒（青州）有限公司，同时山工机械品牌推土机工厂开工。2014年，卡特彼勒徐州大型液压挖掘机工厂以及底盘零部件和履带装配工厂正式开业。